Запуск нового
У вас есть идея, продукт или рыночная возможность, и нужно решить, как к этому подойти.
С какой задачей вы пришли?
Катя Березкина · Стратег по маркетингу и росту
ENДаже сильному продукту нужен голос
Помогаю основателям и управленческим командам найти следующую точку роста: от точного позиционирования до нового рынка; спроектировать стратегию и маркетинговую систему для достижения целей.
Клиенты и партнеры
Leica Camera, BMW, Jaguar, Land Rover, Magnum Photos, Музей «Гараж», MAMM, Kartell, Alessi, Broncolor, Zwilling, Sia Home, Odyssey.
Когда я подключаюсь
Поиск следующей точки роста
Бизнес движется, но нынешнего подхода уже недостаточно.
Больше ясности для команды
У вас несколько направлений, конкурирующие приоритеты или разрозненные инициативы.
Над чем будем работать
Направление
Поставить цели и выбрать приоритеты
Цели, приоритеты и метрики, по которым виден прогресс.
Контекст
Понять рынок
Карта рынка и конкурентов и понимание, где есть место для роста.
Люди
Понять аудиторию
Кто покупает, что влияет на решение и что его останавливает.
Смысл
Построить бренд
Позиционирование, ценностное предложение и бренд-платформа, с которой работает команда.
Рост
Спроектировать маркетинговую систему
Каналы, воронка и бюджет с опорой на юнит-экономику.
Исполнение
Усилить команду и процессы
Роли, процессы, KPI и дорожная карта, по которой команда может работать.
Несколько результатов
В компаниях, 2014–2024
+20%Leica Camera
Рост продаж в кризис 2014 года при нулевом медиабюджете.
180%A&K Education
ROI при годовом бюджете $120K, когда платные каналы закрывались один за другим.
<9 месOdyssey
До окупаемости концепт-стора, который я соосновала, без отдельного маркетингового бюджета.
×3Павловская гимназия
Узнаваемость бренда на новой бренд-стратегии. Школа заполнилась в первый же год, затем появился лист ожидания.
Мы подходим друг другу?
С 2011 года я руковожу проектами и командами, запускаю продукты и выстраиваю маркетинговые системы, которые помогали бизнесу расти и адаптироваться к большим изменениям рынка.
Я работала в образовании, wellbeing и healthtech, ритейле и e-commerce, travel и креативных индустриях, в штате и независимо, с основателями и командами руководителей.
Моя независимая стратегическая практика называется BIRCH. Я лично веду каждый проект и привлекаю проверенных специалистов, когда нужны дополнительные исследования, креатив или техническая экспертиза.
Как мы будем работать
- 01 Стратегическая консультация Одно важное решение для бизнеса, обдуманное с тем временем и вниманием, которого оно заслуживает.Вы уходите с ясной позицией, ее обоснованием и практическими следующими шагами.
- 02 Диагностика маркетинга и роста Внимательный независимый взгляд на продукт, маркетинговую систему, путь клиента и работу команды.Вы получаете ясную оценку того, что ограничивает рост и куда вложить внимание и ресурсы с наибольшим эффектом.
- 03 Разработка стратегии Стратегия, основанная на глубоком понимании бизнеса, аудитории, амбиций и доступных ресурсов.Вы получаете ясное направление, набор стратегических решений и реалистичную дорожную карту по продукту, бренду и маркетингу.
- 04 Внедрение и сопровождение Постоянное стратегическое внимание, пока команда превращает решения в действия и учится на результатах.Регулярная работа с приоритетами, прогрессом и корректировкой курса, с той степенью участия, которая нужна вам.
С чего начнем?
Расскажите, что сейчас происходит в бизнесе, какое решение или результат вам нужен и какой формат вы рассматриваете. Я изучу контекст и предложу самый полезный способ работать вместе.